Praxiswissen zu Projektmanagement, Kanban und Zusammenarbeit — von den Leuten hinter ORBYLOX.
Das Kickoff hat das schlechteste Verhältnis von Aufwand zu Nutzen — meistens, weil es als Vorstellungsrunde abläuft und jeder mit einem anderen Bild herausgeht.
Risikomanagement hat in kleinen Teams zu Recht einen schlechten Ruf: eine Tabelle mit vierzig Zeilen, einmal ausgefüllt und nie wieder geöffnet.
Irgendwann ruft niemand mehr an, das Board wird nicht mehr geöffnet, und ein halbes Jahr später weiss keiner, ob die offenen Punkte je erledigt wurden.
Die häufigste Antwort auf „wer macht das?" ist Schweigen — nicht aus Unwillen, sondern weil vier Leute annehmen, einer der anderen drei sei gemeint.
Ein Statusbericht, den niemand liest, ist teurer als gar keiner. Das Problem ist fast immer dasselbe: Er erzählt, was getan wurde, statt wo das Projekt steht.
In den meisten Plänen sind Meilensteine gleichmässig verteilte Fähnchen mit Namen wie „Phase 2 abgeschlossen" — und sagen genau nichts.
Die Erwartung an einen KI-Assistenten ist meistens zu groß und zu klein zugleich — und der echte Nutzen liegt woanders als vermutet.
Wenn fertig für jeden etwas anderes heißt, wandert Arbeit zwischen Spalten hin und her. Das Board zeigt Bewegung, das Projekt macht keine.
Aufgaben, Notizen, Canvas, Chat und Video — kostenlos starten.
Kostenlos starten